站在主场理睬一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一通盘这个词场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 寰球首发；埃安品牌在广州车展发布第三款寰球政策车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 寰球首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初次亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、合伙全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""寰球政策车型""合伙新动力品牌"等遑急敬爱敬爱，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽文牍开启自主品牌三年"番禺行为"，总部搬迁至广州番禺汽车城，管理模式从政策管控转化为筹画管控；明天三年推出 22 款全新车型，居品解除纯电、增程、插混三种类型；研发和产业过问达 500 亿元，2027 年进入智驾规模寰球第一阵营，畅销寰球 100 个国度和地区。在 2027 年竣事自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法改造风，但不错改造帆，调治帆的角度，以相宜新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在秉承 21 世纪经济报谈记者采访时暗示，修订、调治、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面深切修订，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌首先地、聚合地，自主品牌管理模式从政策管控转化为筹画管控，借此要靠前结合、融互助战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销融合革新，提级至总部平直运营，统筹资源向一线聚合；同期，精简职能部门，竣事自主品牌东谈主财物聚合管理。

息争资源让集团的分娩效用最大化，综合伙本最低化，从而种植居品综合竞争力，改善边缘收益，提高盈利才调。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，改进与重塑中作念出决议，广汽要将主动权交到"听到炮火的东谈主"手中。

三年"番禺行为"全面深切修订

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺行为"，也提议了"四大举措"和"五大支握"，这背后的念念考和量度，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业频年来资格了地覆天翻的变化，本年更为权臣。

当先是通盘这个词汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，居品结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式本露出线的居品结构增速相配快，握续保握在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车商场的占比已超 60%，汽车集团的合座使命要点与管理模式亟需根人性调治。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体都提议了调治管理模式和发展政策的遑急课题。

面对这些新变化，广汽已作念出重要调治。咱们无法改造外部环境，但不错改造本人。正如我常说，咱们无法改造风，但不错改造帆，调治帆的角度，以相宜新的航程。因此，修订、调治、转型是广汽的必由之路。

"番禺行为"这一改造包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和集结地，聚集了传祺和埃安的工场、商讨院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东谈主把握的自主品牌关连职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东谈主来决议。

三年"番禺行为"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的首先地，是自主造车盼望运行的所在，更是广汽发展壮大的重要之地，它彰显了广汽将自主品牌行动集团政策中枢，全力鼓励的决心。

搬迁并非仅因使命地点变化，网上相关广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是诬告。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于种植研产供销一体化才调，加强资源协同，精简组织架构，优化东谈主员成立，压缩编制和部门，吞并职能，以竣事分娩效用最大化、综合伙本最低化，从而种植居品综合竞争力，改善边缘收益，提高盈利才调。这是咱们这次调治的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺行为"发布，接下来广汽集团通盘这个词管理层会不会有变动和调治？

冯兴亚：对于广汽管理层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要驯顺上市公司管理条款。广汽集团管理的东谈主事结构，都是按照上市公司管理条款来。广汽行动广东省唯独的工作司理东谈主修订试点单元，董事会、筹画层及投资企业指导班子的产生均有明确的步履和经过，确保有机、有法令地运作。

总体而言，这次发布番禺行为的东谈主才保险政策中，虽莫得胪陈干部管理体制内容，但修订大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东谈主事修订可抽象为三句话：职业选东谈主、组织管东谈主、事迹留东谈主。这是咱们在干部体制修订方面的基本指导念念想。

《21 世纪》：三年"番禺行为"会分为哪几个阶段鼓励这个指标，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺行为"是基于中国汽车商场的宏不雅环境变化、广汽本人的筹画情状及特质，为明天三年发展所作念的全面指标。三年"番禺行为"四大修订永诀是品牌引颈、居品为王、科技逾越、国外商场拓展；五大保险是一体化组织保险、居品开辟经过保险、商场化体制保险、高水平东谈主才保险、充裕的资金保险。

部单干作也曾进入扩充阶段，举例从政策管控型向筹画管控型转化。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还开辟了 3 个新的部门，有的是整合在一王人的新部门。居品、财务与采购，这三方面的修订共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成修订，各职能部门将凭据本体情况进行吞并或分设，在确保埃安相对寂寞运营的同期，最大化吞并机构、精简经过，以种植效用、裁汰资本。

《21 世纪》：本年许多企业的财报发达比拟有压力，广汽也有一定的压力，若何作念到降本增效，高质地发展？

冯兴亚：照实，本年咱们濒临着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的修订。

我认为，这个改造是全行业性的。每个企业在内部的发达形式不同，发生这种危急和挑战的时候节点不同。但若是莫得修订，若是莫得下定决心全面调治和改造，每个企业都会濒临相易的危急，是以广汽不可等，并下决心运行行为，发布了广汽三年"番禺行为"，这即是应答大势和筹画情状所作念出的全面、澈底的修订。

要在 2027 年进入寰球智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是政策互助伙伴的关系，本年也和传祺作念了联合创新指标。下一步，在互助的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的互助，一直是政策互助关系，咱们的互助从来莫得终止过。非论是从硬件到软件，从居品到云霄，从研发到制造，这样多年一直都是考究互助的。

华为与广汽是政策性的全标的互助，这小数从来莫得动摇过。另外，当今华为与广汽的互助关系相配考究，无论是高层照旧各大规模，都在进行过去地往返。华为是一家相配优秀的企业，不但通讯规模的才调相配强，从这次的车展上也不错看到，包括居品界说在内的才调亦然很强的，这小数值得咱们学习。跟着两边各层级、各规模的往返，都会加深和扩大两边互助的可能性。

我慑服，唯有两边互助的愿望一直保握这样强，详情还有更多的互助效果、更多的互助模样。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车商场的形式？

冯兴亚：当今的汽车行业，濒临着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我以为相配贴切，相配精确。明天的变化趋势，我认为是不错掂量的，亦然不可掂量的。若是掂量得很精确，那也辱骂常贫乏的，总体大的判断上，我以为几大形式不会发生根柢变化。

当先，动力时势。新动力汽车不时保握增长，传统燃油汽车仍然具有一定的商场份额。另外，跟着本领和商场竞争的变化，合伙公司在新动力和智能化的水平上，包括过问的东谈主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保握了暂时的逾越，但这个暂时逾越也不可轻佻。据我了解，合伙公司在智能化、电动化的转型上，都有很大的过问。是以我认为，对于自主品牌，咱们不可掉以轻心，合伙公司也要坚贞信心，合伙公司、合伙品牌也将永久在一定比例范围内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也招供。在新动力规模，目下宇宙都在对固态电板进行攻关，我慑服在 2028 年把握，固态电板会大都量装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展即是对于第三代电板的商讨。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得住手，况且在纵欲度过问。咱们不仅要保证居品的国内逾越，还要保证自研、自主开辟的智驾水平国内逾越。为此，无论是居品体验的逾越性，照旧本领才调的逾越性，咱们在 2027 年都要进入寰球第一阵营。这小数是咱们遑急的发力点，亦然咱们对基本商场竞争的研判。